②技术服务能力怎么样？首先看技术团队的规模。第二，了解之前接手的商家，听听商家的反馈，看看商家的高频使用是否有问题。
③是“割韭菜”的平台吗？
④要看公司的运营模式，公司的收入从哪里来，是否合理。如果只靠加盟代理，公司的平台存活时间很短。
⑤公司未来的规划是什么？有些投资公司还得看看。你为什么不看看？你成为这家公司的代理，代表了你的发展方向！
⑥培训是否只是“纸上谈兵”，会给你一些线上的系统课程。实践经验告诉我们，经营市场，尤其是技术对接，需要实际操作和支撑。
7.不要相信私有化部署。你没有技术团队，根本玩不起来。你可以靠他们来维持你的背景，你的加盟费根本不够！此外，当你的产品成熟时，市场时机已经离你几个街区远了。
⑧如果你想找一个品牌平台，所谓的品牌必须有品牌商家分布在全国各个地区，找几个当地的品牌商家都不算。大品牌如:收钱、买单、美团、JD.COM乐惠、哆啦a梦…
2.入门经验
其实做移动支付业务最难的是前三个月，我也是从这条路走过来的。由于前三个月不熟悉业务知识、没有客户积累、没有资源等一系列因素，客户提出的问题无法在第一时间用最信任的语言表达出来，所以我觉得前100名客户应该是最难的；
由于已有100个客户签约，三种支付方式安装成功，所有材料铺设完毕；我觉得在对接N次的过程中，会遇到很多种问题和异议。无论我求助微信、支付宝还是百度，都会形成非常完善的客户问题解决方案。
接下来我给大家总结一下刚开始做移动支付的伙伴必须要做的事情，让自己快速推送签约一万家商户。
3.赶紧推自己报名一万商家。
做微信和支付宝支付，肯定需要实时了解微信支付。
以及支付宝的各种政策、实时活动等官方信息，但是在和官方对接之前，你没有任何客户，一般是比较难的。小编给了你一些建议:
①微信基本每个月都会在官方微信官方账号发布信息:“微信支付商户链接”。
(2)支付宝在蚂蚁金服开放平台有很多资讯视频可供参考。
4、明确你公司的工作流程。
你当地可能还有其他代理，虽然大家都是正规的，但是在竞争的过程中，商家肯定会选择专业的服务商来为他服务；
1.标准词汇:
当初在跑客户的过程中，每晚都会对客户提出的问题进行汇总，整理成标准化的文档。
2.标准操作流程:
销售应该怎么做？
5.客服应该怎么做？
必须有非常规范的工作流程。从销售谈完客户，就要交给客服了。服务完成后，要充分考虑商家的熟悉程度。
一、谈单身成功
b、信息收集(什么信息):提前预测商家信息不全，有过不去的可能。
c、配置参数
D.安装支付方式:二维码、PC、APP或工具。
e、商户收银、店长、财务等培训:培训要有非常详细的培训流程，包括微信、支付宝后台的使用；利用自己的背景；卡券、立减等活动配置。
F.材料摆放:标准材料摆放，L型招牌，亚克力小巧收银，推拉门贴等。
G.后期跟进商户使用情况，快速响应来电。
h，商家参考跟进。
PS:每一项工作，每一个细节，尽量细化和规范流程。
6、定位自己的目标客户。
客户导向要看自身情况。这里有几个纬度供大家定位:
1.按行业
2.亚区
3.分多少水？
4.客户单价、交易数量
划分尺寸
在一个维度上快速打开自己的市场，可以快速占领优势资源，集中公司优势力量攻一个点。
7.促销策略
当我们进入一个全新的行业，推广策略非常重要；推广不是找一大堆业务员出去狂轰滥炸，而是有方法有步骤的推广；如果方法对了，前期投入少量资金就可能获得很大回报。
一、开通微信支付和支付宝支付的前100名商家享受活动:比如可以做一些小活动，开通就送扫码枪，开通就送小礼品。
二、联合经营:联合经营可以逐区推广。
第三，分商户
高流量商家
比如商场、百货、酒吧、KTV、奢侈品店、私立医院等。，可以拿免费pos机吸引商家签约，通过协议约定使用期限，最后通过流水收回成本。
流水很低的小店
比如小超市、奶茶店、手机店、药店、服装店等。，可以用退押金的策略打消他们对pos机成本的顾虑，即pos机“免费使用”每达到一个阶梯，就可以返还相应比例的押金。
关于这一节，小编还是少写为好，因为每个成功的商人都有自己的经营风格和策略。如果他写得太多，他会让大家休息一下。
总之，你在做策略的时候，要计算好自己的投资期和回报期；一步一步，逐渐做大做强。
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