跑pos机业务赚钱吗(跑pos机业务赚钱吗知乎)

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这几年,我看到很多POS机一次次倒下。最近也看到代理商四个月销量五万台,看到利润过百万的代理商。天各一方,我们大多数人都是普通人。没有谁比谁聪明,但现实是残酷的!

试着说一说他们是如何成功的,总结为十个字:专注、勤奋、灵活、坚持、精致、口碑

1 专注

我在中国见过成千上万的代理商。集中制造三个品牌的机器,这是一大特色。以分销为主,一般二级代理100-200左右,核心代理50-50左右。惊人的一致性让我感受到专注的重要性,尤其是对品牌的信任。并且发现中国的地图挂在两个代理上,地域分布非常明显。我得感觉脑子里有一个综合的思想,可以想象被吸收了。

2 勤奋

代理们尤其发现,勤奋是一个共同的特征。一个代理人用飞机运送一个客户。这当然显示了他的野心。不推荐。可见勤奋有多重要。他每个月都要签30%的新代理商来补血,因为老代理商必须消化两个月左右的库存。因此,新的代理人必须用勤奋来促进成就。

3 灵活

市场异常混乱,POS骗子层出不穷。稍有不慎就被骗,利润分配消失。连刷卡的钱都被拿走了。对市场比较敏感,所以选择的时候要慎重,不要碰鸡血。跟上市场趋势。

4 坚持

很多代理工作半年就放弃了。在代理体系中,很多代理是同时启动的,有的半年后放弃,有的坚持到现在,润滑量接近百万。放弃的理由?太累了,每个月都要坚持开发新的代理商。维护必须进行到底。不是每个人都这样。每个国家都在竞争空。这是一个大市场。不要坐吃杉德空,靠利差赚钱。做这个工作是靠坚持赚钱的。

5 精细

一个真正的大经纪人肯定没问题。一堆兄弟怎么管得了?如何分配角色?这个月能完成多少任务,核心代理多少,非核心代理多少?这些都要精打细算。如果你的代理系统不够用,你应该找一个新的代理。新代理的贡献是什么?如何发展成为新代理,培养忠诚度?如何持续管理?如何提高库存,如何销售?装订越精细。如何拥有一个客户关系管理系统,可以帮助你激活和管理客户。

6 口碑

按时发工资,不拖欠,不欠钱。建立声誉是非常重要的。做大代理不是靠江湖吹捧,完全靠信誉,也不是靠一场发布会就能铺天盖地的。做人低调,做事大胆。千万不要靠射击行走江湖。口碑就是江湖!

支付行业是一个代理商资源高度集中的市场,中小代理商覆盖面广,管理难度大。这是和其他市场最大的不同。但是按照上面说的方法,来年会有大代理。代理越大,支付公司就越成功。两者并存,因为未来支付公司的主要方向一定是产品创新,而不是现在的混战。这些都不长。高度完善的渠道管理是渠道双赢的发展之路。

支付代理,别急,请慢行!POS英雄是长跑冠军,不是短跑运动员。

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