如何从长远的做好pos机代理销售(怎么做好pos机业务)

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信用卡市场还没有完全扩展。当时人均0.3达到人均2.6的目标,差距很大。

信用卡的数量会随着持卡人数量的增加而增加。只要持卡人没满,信用卡就不会满!

以前POS机主要用于招聘代理,现在这种形式的招聘代理层已经到了最底层。第一代要积极,第二代要降低门槛,在压力下招募各种小代理。由于小代理商的天赋和专业程度参差不齐,发现激活量并不大,销量也没有明显增长。反而带来很多办理和售后问题。

其实这份工作是有一定进步的门槛,专业的事情需要专业的人来做。二代应该不会主要招小代理。POS机的中心利润是利润分成。我们算了一笔账,进行了多次调查。一个10套货的小代理商,没有二代直接生产机器,利润率很高。

如果一个台湾省区域的月平均销量为40000个客户,按17000个利润点计算,不算激活激励,年销售利润为336元。还可以把客户的信用卡积分加起来获得一些回报。以3元1万积分计算,全年总收入144元。实际操作中,对于一个客户来说,600元的纯利润并不夸张,从开机到使用一年。

如果二代直接发展团队作为直接客户,每一个客户的利润不低于小代理,而且售后口碑优秀可以引入更多的客户。通过直接运营,不断积累客户,还可以开展一些POS周边业务,比如信用卡积分回收、信用卡办理等。

这样相比盲目找小代理商,利润更持久,售后服务更方便。

对于一代人来说,最好是招二级代理作为团队。拥有自己的直销团队,可以让我们更好的了解购物中心的信息,做出正确的判断。

总结:一代直聘团队,做好直营,更能了解市场。做好售后服务。

二代要发展团队、直营、周边业务。做好售后服务,提高用户粘性,给团队带来更好的口碑。

POS要往更长远的方向考虑和发展。不仅目前利润微薄,否则只会稍纵即逝。

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